敏捷用户故事撰写避坑指南

过度工程化Jira工单导致团队速度下降，工程师士气低落，产品无法解决实际客户问题。产品经理在工单中规定具体技术架构，会剥夺工程团队的解决问题自主权并造成刚性瓶颈。工单应像敏捷 artifacts，而非1990年代瀑布流需求文档。